今年以来，占中国货物出口总额近60%的机电产品出口保持稳健增长，成为拉动外贸出口和宏观经济增长的重要力量。虽然整体形势向好，但中国机电外贸企业也面临着诸多挑战，如预期订单不足、竞争压力增加、贸易摩擦加剧等。在此背景下，由中国机电产品进出口商会和中诚信征信有限公司联合主办的“信用风险管理助力出海贸易高质量发展”研讨会于日前在北京举办。本次研讨会以“协同赋能，护航出海”为主题，吸引了来自半导体、机械设备、汽车、能源、金融等领域的近40名企业代表参加。与会嘉宾深入探讨了信用风险管理的有效模式，旨在为企业提供应对复杂国际环境的策略支持。

多举措突破贸易困境

今年一季度，中国机电产品出口额同比增长7.6%至5116.6亿美元，创历史同期新高。其中，集成电路、计算机产品、家用电器、汽车等重点品类的出口额均实现了同比增长。然而，中国机电产品进出口商会副会长石永红在会上指出，一季度出口增长的背后，不同行业企业的微观感受有所差异。在第137届广交会期间，中国机电商会通过问卷调查、现场走访、企业座谈等方式，对近700家机电行业参展企业的生产经营状况进行调研。调研显示，国际贸易壁垒、行业无序竞争、预期订单不足是当前企业面临的主要挑战。“目前，中国对美国出口货物普遍面临高额关税，严重扰乱了中美贸易的正常秩序。短期内，美国客商普遍暂停签定新订单，仅处理在途货物，也有部分美国大型商超为维持市场销售不断货，自愿承担关税成本。但众多中国中小企业因缺乏海外产能布局和内销对冲能力，受到了明显的冲击。”石永红表示。

面对复杂严峻的外部形势，机电行业企业已经采取了一系列积极应对措施。据石永红介绍，对于美国的高关税，企业普遍采取提前备货与调整订单节奏的方式，确保市场销售不断货；同时，积极开拓新兴市场，降低对美国单一市场的依赖；增加海外产能布局，增强供应链韧性；拓展国内市场，降低国际贸易风险。此外，还有相当一部分企业表示，在持续评估并动态应对政策变化的不确定性后，选择暂时观望，避免形势剧烈变化导致业务受损。

石永红在会上还进一步强调，在错综复杂的贸易环境下，中国机电外贸企业需要高度关注信用风险、合规风险、供应链风险和市场波动风险。为此，中国机电商会将发挥其平台优势和专业服务能力，为企业提供更多的支持与服务。

据了解，中国机电商会作为服务于中国机电产品生产和进出口贸易、中国对外投资合作及相关活动的全国性社会组织，一直致力于为企业提供全方位的支持。中国机电商会下设22个行业分会和6个专门委员会，为企业提供法律应对、国际交流、会议展览等服务。具体业务方面，中国机电商会积极组织企业应对“两反一保”和美国337、232、301调查等重大案件、出口管制合规、法律咨询、商账追收、知识产权保护和法律培训等。在行业形势调研方面，中国机电商会与国务院、发改委、商务部、海关总署等部门定期汇报交流，反映行业问题、提出政策诉求。此外，中国机电商会还承担中俄机电商会，中美省州联合工作组，中意、中芬、中法企业家委员会等10个政府间多双边机制秘书处或办公室职能；每年组织企业参加140多场国际专业展会，并在广交会、进博会、消博会等开展重要工作。同时，中国机电商会还为企业成套设备出口、境外投资合作开展行业自律和咨询指导。“未来，中国机电商会将继续加强与各方的合作，为企业提供更多的支持与服务，助力企业在复杂多变的国际环境中行稳致远。”石永红表示。

海外投资需筑牢合规防线

在本次研讨会上，安永法证与诚信合规华北区主管合伙人张俊以“中国企业海外投资及经营”为题，深入探讨了企业在海外投资过程中面临的合规挑战与应对策略。张俊指出，海外投资的复杂性和不确定性要求企业在各个阶段都要做好充分准备，从投前的风险防范到投后的管理监督，再到退出阶段的风险应对，每一个环节都很重要。

张俊强调，在海外投资之前，企业需要在预防风险方面做好充分准备。首先，要做实尽职调查，引入专业第三方团队，与管理团队紧密配合，定制化开展尽职调查。其次，要提前规划海外子公司的治理结构，明确中外方股东及管理层的职权范围。此外，企业还需研究搭建整体合规体系，将投前发现的重大问题纳入交易合同的整改计划中，确保这些问题在交易完成后能够得到有效解决。

在响应风险方面，张俊建议企业引入风险机制，在估值模型中充分考虑舞弊风险，调整相应的响应系数，以更准确地评估目标企业的价值。同时，在对赌条款中涵盖审计条款，明确后续审计结果对交易的影响，为企业的投资决策提供更有力的保障。此外，企业还应提前规划退出机制，设置道德及管理层诚信类条款，为可能出现的退出情况做好准备。

投后阶段企业需要在预防风险和响应风险两方面同时发力。张俊提到，在预防风险方面，企业应进行全面风险评估，及时跟进投前尽职调查中发现的重大问题的整改情况，必要时开展投后全面审计，确保问题得到妥善解决。同时，对境外资金及权限设置多重审批制度。此外，企业还需建立多语言的有效举报机制，开展反舞弊培训，确保流程机制的透明性。同时，企业要定期开展专项审计，重点审查资金及资产的使用情况，及时发现潜在问题。

在响应风险方面，张俊建议企业建立举报机制，设置迅速的应急响应流程。一旦发现舞弊迹象，及时调整授权及账户使用权限，防止损失进一步扩大。同时，企业应及时聘请全球化的第三方法证专业机构对海外实体进行调查，借助专业力量防范损失扩大。

退出阶段是海外投资的最后环节，需要企业高度重视。张俊认为，在预防风险方面，企业应聘请专业团队对核心管理层在任期间的经济事项进行专项审阅，核定损失，获取线索，并及时引入法律顾问配合。此外，企业还需设计管理层交接的过渡期管控措施，防范在交接时出现管控空白，造成“开天窗”的风险隐患。

在响应风险方面，张俊建议在股权购买协议（SPA）中适当延长责任的追诉期，并与管理层在劳动合同或经营目标责任书等文件中明确责任的追究机制。同时，企业应提前制定应急预案，防范投资失败带来的潜在声誉影响。

与会代表们纷纷表示，本次研讨会不仅为企业搭建了一个交流与学习的平台，更为推动国际化发展提供了有力支持。通过深入探讨信用风险管理的有效模式，企业能够更好地应对当前复杂多变的国际贸易环境，提升国际竞争力。